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客戶案例

奧菱發熱地板

發布時間:2016-04-03 22:27:00  點擊:

面臨的挑戰:地板行業魚龍混雜,地板不是快消品,如何在經銷商/代理商的面前建立良好品牌關系?難道就是簡簡單單的020模式就能成功?面對如此多的零售商、品牌運營商,你如何突圍?實體的體驗固然重要,可面對消費者一錘子買賣的實際情況,奧菱品牌如何良性發展?

解決方案:

優道團隊將奧菱品牌文化整理歸納后,設計出一款符合發展需要的標志及VI。面對線下體驗的重要性,我們創造出了一套形象體驗店。在這套體驗店中,我們還設計出了2個體驗間,對于歐式、中式的風格,給人一種全新時尚的環保概念。

效果:

整體效果非常棒,蔡總非常滿意,期望能夠借助良好的品牌形象闖出一片天。

結論:

從調查中,優道團隊發現,地板/家居等等行業存在產業鏈依賴問題。首先,科技走進家庭,需要設計、研發(包含調研)。如果你是一個研發基地(含生產),你在技術上具有絕對優勢,則,你需要大規模的品牌為你打開銷路,你的銷售成功之道在于“培養其他品牌”。如果你只是一個零售商(簡單組裝),則你需要強大的終端銷售體系(前提,綜合性的零售商),則你的生存之道就是“改變消費者消費模式”。優道團隊對奧菱地板的最終結論:未來3年,不溫不火,在營銷策略上需要走很長的一段路,花費一大筆營銷推廣費用。



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